«Какая-то маниакальная фаза»: командир рассказал, как «борется» с усталостью бойцов

0
«Какая-то маниакальная фаза»: командир рассказал, как «борется» с усталостью бойцов

О кадровой ситуации в своем подразделении, боевой ротации и отпусках военных, которые очень устали, командир минометной батареи 130-го отдельного батальона 241-й бригады ТрО, капитан Владислав Пинчук рассказал в интервью «Армия TV».По словам Пинчука, в его подразделении штатный состав остается почти полностью укомплектованным. В течение последних полгода у него было лишь одно-два вакантных места, и серьезного дефицита личного состава не наблюдалось. Однако главной проблемой остается истощение личного состава. Многие военные воюют уже два-три года без длительного отдыха.»Это не 18-летние ребята, которых можно отправить на марафон. Это очень уставшие люди, и когда, например, мы стоим на второй линии, важно дать им возможность отдохнуть», — объясняет капитан.Он также отмечает, что минометные подразделения несут меньшие потери, чем пехотные, что позволяет сохранять кадры.По его словам, новые военные поступают в подразделение различными путями: через учебные центры, по собственному желанию или по рекомендации. Также происходит определенная внутренняя ротация между подразделениями. Например, в пределах батальона бойцы могут переводиться в другие части из-за усталости или желания служить вместе с близкими.В последнее время в батальон перевели значительное количество военных из сил логистики — около 100 человек. Он лично отобрал трех человек, которые успешно адаптировались и остались служить.Командир минометной батареи также рассказал о различиях между военными, которые пришли в 2022 году, и теми, кто мобилизовался в 2024-2025 годах. По его словам, первая волна добровольцев состояла из инициативных и самодостаточных людей, которые имели жизненный опыт, профессии даже собственный бизнес и были готовы предлагать решения. Пинчук рассказал:»Люди, которые пришли в начале, это такой костяк добровольцев. Это люди с большой инициативой в начале. Это люди, с которыми тогда я был одинаковой компетенции. Мы вместе в тот момент садились, разбирали какие-то задачи».По его словам, те, кто пришел позже, выполняют приказы, но менее инициативны.»Сейчас, спустя три года войны, даже те, кто был в первой волне, устали, и уже никто не стремится проявлять инициативу. Все просто делают свою работу», — отмечает капитан.Он считает, что надо пытаться нивелировать эффект усталости, и привел пример. К нему пришел молодой парень, который был «супер заряжен» на службу и во всем проявлял инициативу.»Я к нему подошел, и говорю: «Друг, немножечко спокойнее. Ты мне нужен в долгую. Если ты сейчас за месяц здесь «выхаркаешь легкие», и скажешь, мол, я устал» — мне это не нужно», — сказал Пинчук.Он пояснил, что надо понимать: ресурс людей ограничен. Чтобы избежать выгорания, командир пытается обеспечить военным отдых. Он объясняет, что перегрузка бойцов приводит к психологическому и физическому истощению. Например, когда они находятся на второй линии, он старается дать возможность поехать в ближайший город, чтобы встретиться с семьей и восстановить силы.По его словам, случается, что человека просто необходимо отправить на отдых. Например, в подразделении есть механик-водитель, который вообще перестал спать. Командир акцентирует:»Понимаю, что человек просто не спит… Какая-то маниакальная фаза: человек днем работает, ночью крутит машину, днем работает… Постоянно в каком-то движении, говорит, что не хочет спать. Я отправил его на 10 дней в отпуск — сказал, чтобы в это время вообще не видел его я не видел его возле машины. Просто видел, что у человека начинаются заскоки».Пинчук также отмечает, что в его батальоне проблем с отпусками нет и он удивляется, когда слышит истории о бойцах, которые два-три года не были в отпуске.»Вижу, что человек истощен — отправляю его хотя бы на несколько дней к жене. Это лучшее, что можно предложить бойцу», — рассказывает он.Однако при этом важно не допустить полного расслабления, ведь военные могут потерять боевую дисциплину.Отпуска выдаются по возможности, в зависимости от ситуации и наличия замены на ключевых должностях.»Нельзя отправить главного сержанта во время активных боевых действий, но, например, наводчика миномета можно легко заменить», — объясняет он.Таким образом, в подразделении пытаются находить баланс между боевыми задачами и отдыхом, чтобы сохранять мотивацию и боеспособность личного состава.Ранее в 126-й отдельной бригаде территориальной обороны рассказали историю бойца Дмитрия Корда, который провел в Крынках, что на левом берегу Днепра, 88 дней. Военный вместе с побратимами должен был оборонять плацдарм Сил обороны. Он рассказал, что иногда им приходилось отражать до 15 российских штурмов в день, земля горела под ногами в буквальном смысле.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *